Rebranding :
mode d’emploi

Pourquoi entreprendre un rebranding ?

Une stratégie de rebranding peut avoir de lourdes conséquences, positives comme négatives, pour une entreprise et sa réputation. Avant de se lancer dans sa mise en œuvre, il est donc essentiel d’analyser le marché et de voir en quoi un rebranding est primordial, mais également d’étudier le positionnement actuel de la marque et son image, d’identifier les tendances du marché et de déceler les opportunités et menaces qui peuvent apparaître. Une entreprise peut décider d’entreprendre une stratégie de rebranding pour plusieurs raisons :
L’évolution des valeurs et de la mission de l’entreprise qui nécessite une refonte de son identité visuelle ;
La volonté de se démarquer sur le marché et de répondre aux attentes du public cible ;
Le souhait de redynamiser ses outils de communication et sa présence web ;
La fusion avec une autre entreprise, impliquant l’adaptation ou la création d’une nouvelle.
Le but d’une stratégie de rebranding est de repositionner sa marque. Cela peut impliquer beaucoup de modifications allant d’un changement de nom (naming), de logo et même d’identité. Apostrophe & Cie, agence de communication globale, s’occupe de sublimer votre identité visuelle avec son expertise en création graphique. Nécessitant du temps, de l’argent et de l’énergie, la mise en œuvre d’une stratégie de rebranding ne doit être négligée sur aucun point.

Quels sont les objectifs d’un rebranding ?

Maintenant que le « pourquoi » de votre stratégie de rebranding est déterminé, il est temps d’élaborer un plan pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés. Si votre rebranding a pour objectif de totalement repenser l’identité de votre marque, vous serez amené à changer son nom (naming), à créer un nouveau logo, une nouvelle identité graphique, à imaginer une base line plus percutante… Et tout cela en fonction de votre cible. N’hésitez pas à faire appel à une agence spécialisée en rebranding pour vous accompagner sur l’ensemble de votre projet.
Néanmoins, vous ne devez pas oublier qu’un changement d’identité ne se borne pas à un nom, un logo ou encore un slogan. Vous devrez certainement créer de nouveaux produits et concevoir de nouveaux emballages plus en adéquation avec l’image à construire… Aucun détail ne doit être négligé mais les projets de rebranding sont toujours couronnés de succès lorsqu’ils ont été bien réfléchis !
Une stratégie de rebranding est souvent capitale pour une entreprise. N’hésitez pas à vous entourer d’une agence de communication compétente pour opérer le rebranding de votre marque.

Les étapes clés du processus de rebranding

Le processus de rebranding est une démarche stratégique cruciale pour les entreprises cherchant à redéfinir leur identité et à rester compétitives sur le marché. Ce processus s’articule autour de quatre étapes essentielles pour assurer le succès du rebranding et la continuité de la mission de l’entreprise tout en répondant aux besoins changeants du marché.

1. Analyse et réflexion

La première étape essentielle du processus de rebranding est l’analyse et la réflexion, où l’entreprise évalue son positionnement actuel et les attentes de ses clients. À ce stade, l’entreprise examine attentivement ses clients, ses produits, et les éléments de marque existants. Cette analyse comprend l’évaluation des attentes des clients, ainsi que l’examen de la perception de la marque. Elle inclut également l’examen d’exemples de rebranding réussis dans le secteur pour inspirer des choix judicieux lors de la transformation de l’identité de l’entreprise. Cette étape initiale offre des informations cruciales pour guider la suite du processus de rebranding. Parmi les actions à effectuer sur cette première étape vous devrez :
Réaliser un audit sur les éléments graphiques, textuels et visuels ;
Poser les bonnes questions : quelle est la vision actuelle de l’entreprise ? Que représentent ses produits ou services pour les consommateurs ? Quel est son positionnement sur le marché ?

2. Définition des objectifs et axes stratégiques

Dégageant de cette analyse, il est nécessaire de définir les nouveaux objectifs et les axes stratégiques en adéquation avec les attentes du public cible et les ambitions de l’entreprise. Parmi les actions à effectuer sur cette seconde étape vous devrez :
Travaillez votre discours, pour mieux vendre vos prestations ;
Repenser l’axe marketing (branding, webmarketing, médias sociaux) ;
Déterminer les éléments clés de la nouvelle identité visuelle (couleurs, logo, charte graphique).

3. Création et validation

Lorsque les objectifs sont définis, il convient d’en tirer un nouveau concept créatif qui consiste à créer et valider les éléments de rebranding tels que le logo, la marque, et la stratégie marketing. Parmi les actions à effectuer sur cette troisième étape vous devrez :
Travailler en étroite collaboration avec une agence de communication spécialisée dans la création d’identité visuelle et le design graphique ;
Associer étroitement les différentes entités de l’entreprise (direction, marketing, collaborateurs) pour valider les choix artistiques et les messages ;
Prévoir un budget réaliste pour une opération à la hauteur de vos ambitions.

4. Lancement et diffusion

Une fois les changements validés, il est temps de mettre en place un plan de communication cohérent pour présenter sa nouvelle image de marque au public, en espérant créer un impact positif. Parmi les actions à effectuer sur cette dernière étape vous devrez :
Diffuser sur les réseaux sociaux, le site web et les supports papier ;
Gérer des relations avec les médias (communiqués de presse, interviews) ;
Adapter l’ensemble des supports existants (cartes de visite, emballages, signalétique).

La clé du succès d’un rebranding : se démarquer de la concurrence

Le rebranding, ou changement d’image de marque, est un processus essentiel dans la stratégie de communication des entreprises. Que ce soit à la suite d’une fusion, une évolution des valeurs de l’organisation, ou simplement pour rester en phase avec les tendances actuelles, le rebranding permet de rajeunir et d’améliorer l’image de la société aux yeux du public et des consommateurs.  Il est également pertinent de s’intéresser à la concurrence et à ce qu’elle fait de bien et de moins bien. Un rebranding réussi permet à l’entreprise de se différencier de ses concurrents et d’être plus attractive pour les clients. Le rebranding peut être un outil puissant pour les entreprises qui souhaitent se démarquer de leurs concurrents et améliorer leur image et leur positionnement sur le marché.

Apostrophe & Cie : l’agence de communication globale

Apostrophe & Cie, agence de communication 360° vous conseille dans votre stratégie de marque. Notre agence de communication dispose d’une expertise et d’une expérience dans ce domaine complexe. En travaillant avec notre agence de communication, les entreprises peuvent s’assurer d’une stratégie de rebranding bien planifiée et mise en œuvre de manière cohérente. Choisir l’agence Apostrophe & Cie pour sa stratégie de rebranding, c’est l’assurance pour les entreprises de créer une nouvelle identité de marque à la fois forte et efficace.
Le rebranding d’entreprise est un projet essentiel pour s’adapter à un monde en constante évolution. Il représente une véritable opportunité de renouveler sa promesse client et améliorer son image, tout en suivant les tendances actuelles du marché. Alors n’hésitez plus et lancez-vous dans cette démarche en adoptant le bon état d’esprit raisonnable !